Strona startowa

Malejąca liczba mieszkańców to mniejsze podatki do budżetu gminy, to mniejsze potrzeby na produkty i usługi, to rosnące problemy z zatrudnianiem pracowników. To w końcu smutna tendencja, w której miejscowa młodzież emigruje w poszukiwaniu sensownych ofert pracy, lokalny rynek pracy wypełniają mieszkańcy innych państw a miejscowe społeczeństwo dynamicznie się starzeje.

Jak znaleźć sposób na odwrócenie tej niepożądanej tendencji?

Zadania związane z poprawą wizerunku Gminy należy oddzielić od zadań służących mieszkańcom. Bardzo dobrze prezentują się „Apartamentowce”, ale tylko nielicznych mieszkańców stać na ich zakup. Dla mieszkańców, którzy potrzebują mieszkań dla siebie, bądź dla swych dorastających dzieci oraz potencjalnych mieszkańców, którzy chcieliby spędzić czas na emeryturze z dala od dużych miast, należy przygotować i wdrażać projekty taniego budownictwa mieszkaniowego, projekty które już w wielu miastach są z powodzeniem realizowane.

Wszyscy mamy świadomość, że bezdyskusyjne jest utrzymanie uzdrowiskowego charakteru gminy, ale ważne jest tworzenie warunków sprzyjających powstawaniu nowych miejsc pracy, niekolidujących z charakterem uzdrowiskowym Gminy. W tym celu należy ściśle współpracować z samorządem wojewódzkim, powiatowym oraz z samorządami ościennych gmin tworząc wspólne rozwojowe projekty. Również utrzymywanie stałych kontaktów i współpraca ze środowiskiem biznesu, jako siłą napędową gospodarki, jest kluczowa. Niskie, lokalne podatki dla przedsiębiorców to możliwość zwiększenia nakładów inwestycyjnych w biznesowych przedsięwzięciach.

Podsumowując: do wzmocnienia potencjału regionu potrzebujemy realizacji kilku wiodących założeń:

• powstrzymanie deficytu demograficznego,
• zapewnienie dostępnego finansowo zaplecza mieszkaniowego,
• stworzenie instrumentów wsparcia dla młodych małżeństw,
• zapewnienie edukacji na możliwie najwyższym poziomie,
• stworzenie we współpracy z wyższymi uczelniami i korporacjami dobrze płatnych miejsc pracy.

Te i wiele innych potrzeb widzi i ujął w Programie Wyborczym Jerzy Szydłowski.

Żeby osiągnąć sukces w tym względzie niezbędny jest urząd pomocny mieszkańcom – by każdy zainteresowany możliwością udziału w ważnych dla mieszkańców przedsięwzięciach mógł uzyskać merytoryczną i wyczerpującą informację.

Bardzo ważne jest, że te założenia stanowią podstawę programu wyborczego Jerzego Szydłowskiego, wykształconego i doświadczonego menedżera i przedsiębiorcy. Jestem przekonany, że idealnie wpisują się w katalog rzeczywistych potrzeb naszej gminy, a ich realizacja jest możliwa. Dlatego proszę o głos dla najlepszego, moim zdaniem kandydata na Burmistrza Miasta i Gminy Busko-Zdrój – Jerzego Szydłowskiego, oraz na siebie, abym jako radny mógł wspierać działania przyszłego burmistrza.

Andrzej Bilewski,
kandydat do Rady Miejskiej w Busku-Zdroju

OKRĘG NR 4
LISTA NR 15
POZYCJA NR 3.

/Materiał wyborczy KWW Jerzego Szydłowskiego/